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精益生产咨询公司_阿米巴经营辅导_薪酬绩效改革_广州孚瑞企业管理咨询有限公司

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关键词：精益生产咨询公司、精益生产咨询、阿米巴经营、薪酬绩效、薪酬绩效改革、企业管理咨询、精益生产、
描述：广州孚瑞企业管理咨询有限公司13年专注精益生产咨询,阿米巴经营辅导,薪酬绩效改革等企业管理咨询服务,实施驻厂式辅导,全程用结果说话,企业经营持续增长方案提供商.
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 免 费 大 礼 二 ： 开 展 精 益 生 产 调 研 分 析 ， 提 供 精 益 生 产 ， 精 益 工 厂 与 精 益 人 才 方 面 的 培 训 ， 为 帮 助 企 业 构 建 精 益 化 工 厂 提 供 建 设 性 的 意 见 ， 成 功 的 做 法 和 案 例 。 
 免 费 大 礼 三 ： 企 业 的 发 展 和 员 工 动 力 、 学 习 力 和 创 造 力 息 息 相 关 ， 企 业 停 滞 不 前 ， 增 长 乏 力 ， 核 心 人 才 流 失 等 ， 可 能 是 机 制 出 了 问 题 ， 我 们 可 为 您 提 供 真 因 分 析 和 解 决 思 路 。 
 免 费 大 礼 四 ： 阿 米 巴 经 营 模 式 诊 断 分 析 。 
 阿 米 巴 的 导 入 需 要 企 业 具 备 诸 多 条 件 ， 条 件 越 充 分 ， 成 功 的 概 率 越 大 ， 收 获 的 成 果 越 多 。 
 孚 瑞 咨 询 ， 凭 借 几 十 家 企 业 的 辅 导 经 验 ， 可 以 给 您 专 业 的 指 导 意 见 。 
 专 业 / 快 速 解 决 企 业 面 临 的 下 列 问 题 经 营 亏 损 ， 急 需 经 营 变 革 扭 亏 订 单 准 交 率 不 足 8 0 % 企 业 多 元 发 展 ， 老 板 分 身 乏 术 ， 心 力 交 瘁 现 场 脏 乱 差 ， 不 敢 带 客 户 参 观 发 展 遇 到 瓶 颈 ， 寻 求 新 的 突 破 生 产 效 率 低 ， 人 均 产 值 低 、 制 造 成 本 高 销 售 萎 靡 ， 业 绩 增 长 乏 力 员 工 无 动 力 ， 组 织 无 活 力 ， 企 业 一 团 S 水 请 把 问 题 交 给 我 们 立 即 咨 询 孚 瑞 可 以 给 您 带 来 什 么 ？ 一 套 完 整 的 经 营 管 理 体 系 ， 和 咨 询 前 后 的 数 据 变 化 经 营 利 润 改 善 运 用 中 国 式 阿 米 巴 模 式 ， 带 入 一 套 完 整 的 经 营 体 系 ， 提 升 员 工 经 营 意 识 ， 培 养 经 营 人 才 ， 改 善 企 业 的 体 质 。 
 激 活 员 工 创 造 力 ， 使 企 业 实 现 快 速 稳 健 的 裂 变 式 增 长 。 
 订 单 准 交 率 改 善 通 过 生 管 组 合 拳 、 产 供 销 研 检 一 体 化 ， 供 应 链 梳 理 等 精 益 生 产 咨 询 ， 构 建 从 订 单 接 入 到 成 品 入 库 的 “ 高 速 公 路 ” ， 持 续 改 善 短 板 ， 解 决 生 产 效 率 和 组 织 效 率 问 题 。 
 销 售 业 绩 改 善 市 场 营 销 的 破 局 不 是 一 个 独 立 的 环 节 ， 而 是 通 过 专 业 分 析 ， 对 市 场 ， 客 群 ， 品 牌 ， 产 品 ， 营 销 策 略 及 组 织 构 建 等 一 系 列 的 策 划 和 运 营 ， 帮 助 企 业 建 立 自 己 的 市 场 地 位 。 
 生 产 效 率 与 成 本 改 善 依 据 工 厂 实 际 ， 开 展 精 益 生 产 咨 询 ， 指 导 全 员 运 用 精 益 与 I E 理 论 、 工 具 ， 推 进 6 S 、 产 线 布 局 优 化 、 线 平 衡 、 恰 时 供 给 、 工 位 O E E 、 自 动 化 / 少 人 化 ， 经 济 物 流 等 ， 实 现 降 本 增 效 ， 提 升 生 产 效 率 。 
 员 工 动 力 与 分 配 方 式 改 进 通 过 薪 酬 绩 效 改 革 ， 激 励 机 制 设 计 ， 不 仅 让 员 工 明 确 工 作 目 标 ， 并 奋 力 达 成 目 标 和 结 果 ， 明 确 做 好 与 做 不 好 获 得 回 报 差 异 。 
 做 到 薪 酬 与 价 值 贡 献 的 正 比 例 关 系 ， 激 发 员 工 潜 力 ， 归 属 感 ， 降 低 固 定 人 力 成 本 。 
 精 益 生 产 与 现 场 改 善 孚 瑞 精 益 咨 询 是 以 人 为 本 ， 以 事 为 纲 ， 让 企 业 的 发 展 和 人 才 的 成 长 同 时 进 步 的 训 练 模 式 ， 我 们 以 一 系 列 的 精 益 改 善 ， 与 企 业 员 工 一 起 完 成 ， 大 家 在 参 与 改 善 中 ， 即 掌 握 了 精 益 的 原 则 和 原 理 ， 又 完 成 了 改 善 事 项 ， 一 举 多 得 ， 两 重 收 获 。 
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 我 们 擅 长 从 问 题 出 发 ， 从 真 因 出 发 ， 用 釜 底 抽 薪 的 方 式 解 决 问 题 ， 改 善 企 业 的 经 营 ， 构 建 良 性 的 运 营 基 因 和 文 化 。 
 孚 瑞 咨 询 ， 擅 长 经 营 体 制 创 新 、 员 工 动 力 改 善 、 利 润 改 善 、 订 单 准 交 率 改 善 、 生 产 效 率 改 善 、 产 能 改 善 、 精 益 生 产 辅 导 、 精 益 人 才 培 育 等 。 
 1 3 年 来 ， 孚 瑞 孜 孜 不 倦 ， 研 发 出 “ 企 业 利 润 改 善 模 型 ” 、 “ 订 单 准 交 改 善 模 型 ” 、 “ 工 厂 产 能 与 效 率 提 升 模 型 ” 、 “ 销 售 业 绩 增 长 模 型 ” 、 “ 精 益 工 厂 与 精 益 人 才 培 育 模 型 ” 、 “ 定 制 式 咨 询 服 务 模 型 ” 六 大 产 品 。 
 目 前 已 在 6 0 多 家 企 业 成 功 落 地 。 
 并 创 造 了 4 个 月 净 利 润 提 升 3 3 . 1 % ， 6 个 月 扭 亏 为 盈 ， 2 年 业 绩 翻 1 番 的 辅 导 业 绩 。 
 孚 瑞 咨 询 ， 专 注 经 营 改 善 ， 是 中 小 企 业 一 站 式 解 决 经 营 与 管 理 的 难 题 的 明 智 选 择 ， 也 将 会 成 为 推 动 中 国 企 业 发 展 的 重 要 引 擎 。 
 查 看 详 情 我 们 的 超 能 力 改 善 动 力 用 同 样 的 人 ， 创 造 更 多 的 收 入 提 升 能 力 用 同 样 的 时 间 ， 创 造 更 大 的 利 润 找 到 方 法 不 走 弯 路 ， 创 造 更 大 的 回 报 数 字 经 营 落 地 数 字 化 经 营 ， 实 现 更 大 发 展 孚 瑞 数 据 交 付 ＋ 落 地 交 付 服 务 模 式 传 统 报 告 型 咨 询 已 经 走 向 尽 头 ， 实 战 型 、 保 姆 型 、 对 标 与 对 赌 ， 有 结 果 的 咨 询 将 是 未 来 管 理 的 主 流 ， 也 是 孚 瑞 区 别 于 同 行 的 底 色 资 深 咨 询 师 深 入 企 业 ， 针 对 问 题 系 统 的 梳 理 ， 参 与 企 业 的 经 营 管 理 活 动 ， 提 供 工 具 和 方 法 、 建 立 改 善 模 型 ， 使 经 营 状 况 逐 渐 好 转 。 
 实 战 落 地 交 付 运 用 孚 瑞 利 润 改 善 模 型 ， 精 益 生 产 工 具 和 方 法 ， 员 工 动 力 改 善 （ 薪 酬 绩 效 赋 能 ） ， 全 面 改 善 销 售 数 据 、 经 营 数 据 ， 管 理 数 据 ， 让 企 业 看 得 见 实 实 在 在 的 变 化 。 
 数 据 式 交 付 以 行 业 标 杆 样 板 为 参 照 ， 孚 瑞 咨 询 运 用 各 种 工 具 方 法 ， 改 善 经 营 体 制 ， 不 良 习 惯 ， 强 化 执 行 和 结 果 管 理 ， 帮 助 企 业 逐 步 实 现 期 望 目 标 ， 让 企 业 有 获 得 感 。 
 对 标 式 交 付 先 做 充 分 调 研 评 估 ， 确 定 未 来 可 提 升 的 空 间 和 难 易 度 ， 双 方 可 约 定 目 标 和 激 励 方 式 ， 孚 瑞 咨 询 协 助 企 业 达 成 目 标 。 
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